大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂主管是做什么的的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装工厂主管是做什么的的解答，让我们一起看看吧。
服装厂包装部主管工作的职责是什么？
尾部员工工作职责：
1． 尾部主管须严格控制专机员工的产品质量，对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导，发现问题及时向上级领导反应，持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产，并且不断巡视各专机员工生产的品质，以及合理的安排各工序的流程，掌握货品的轻、重、缓、争、灵活调动生产，确保货品按质按量准时走货；
2． 对于查货人员，开查每个货款之前，部门组长要认真消化制单，了解该单的主、辅料的配合情况，掌握工艺要求以及客户的质量要求，把好质量关，如到包装部发现有质量问题，同样追究查货人员以及尾部主管连带责任。
3． 尾部主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防与安全、保持整齐、清洁、上班开工前要擦桌子，清理工作范围内的废物。下班把衣服盖好，关好灯。
4． 尾查每天跟踪车间的生产进度，跟踪车间每天的出货数的登记，如有不够数的组别，每天反映给尾部主管核实后报厂部。
5． 尾部手工要对辅料确认后再生产，看清工艺单、样衣、按工艺要求，确保工艺质量达标，剪线要干净，订扣要牢固、点位精确，保证尾部成品无破损，污迹、抽丝等人为次品；
6． 要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内，上下班要擦桌子、盖好衣服、关好灯、清理确保桌面整齐、干净，有一个良好的工作环境。
包装车间主管工作职责
一、全面负责整装车间工作，确保各项工作任务顺利完成。
二、包装车间主任作为产品质量第一责任人，必须对整装车间的产品质量负全部责任，成品出厂合格率为99％。
三、按照厂部下达的生产作业计划和每个订单交期，有计划的、合理的安排和组织生产，确保按期交货。
四、严格执行重点工序首件鉴定制度，未经首件鉴定，不准投入批量生产，确保各包装工序按工艺标准生产。
五、实行定置管理，严格区分正品、次品和返修品，按指定区域存放，不得混放在一起，杜绝次品和返修品混入正品中。
六、强化量化管理，做到道道工序每天计划指标明确，落实有措施，统计有结果，以此增加生产进度透明度，确保生产计划按期完成。
七、加强对验针机的管理，验针区内设立明显标志，不准乱人进入，以确保验针质量。
八、协助厂部完成员工计件工资核算工作。
九、负责全车间各工序间人员调整工作，定期召开车间生产调度会和质量分析会，保质保量完成公司下达生产计划。
服装厂后道主管每天都是负责什么工作？
准确的来讲是叫“后整”主管。
所谓的“后整”是指，衣服从车间出来后，需要做最后的整理，才能出货。工作有：剪线；烫；所扣眼；钉扣子；打吊牌，分大小码；检验；包装等等。。。做服装行业的职业岗位怎么填？
我来说一下，服装行业的岗位很多，有主管，经理，店长，导购，看你的能力怎样，如果你觉得你能力可以，你可以应聘主管，如果你是刚学的新人，你可以应聘导购，反正是职位很多，服装职位还有仓管，会计，很多种岗位，看你自己能胜任这份工作不能，很好写
在制衣行业有些什么职位？
如果是一个比较正规的制衣厂的话，首先有个总经理，下面有个管理全厂业务的厂长，还有人事部的主任，和出纳，车间里面还有一个生产总管，如果厂比较大的话，还有一个裁床总管，总管下来到车间还有一个车间领班，有些地方的称呼不一样，也可以称为车管，再下来就是生产车间的普工，一般正常的情况下，制衣厂也就是那么几个职称，当然有些要求比较高的制衣厂，里面还安排有Qc，确保车间的质量，不会出现问题
到此，以上就是小编对于服装工厂主管是做什么的的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂主管是做什么的的4点解答对大家有用。
