服装工厂主管职责概述,服装工厂主管职责概述怎么写

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服装厂包装部主管工作的职责是什么?

包装车间主管工作职责

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一、全面负责整装车间工作,确保各项工作任务顺利完成。

二、包装车间主任作为产品质量第一责任人,必须对整装车间的产品质量负全部责任,成品出厂合格率为99%。

三、按照厂部下达的生产作业计划和每个订单交期,有计划的、合理的安排和组织生产,确保按期交货。

四、严格执行重点工序首件鉴定制度,未经首件鉴定,不准投入批量生产,确保各包装工序按工艺标准生产。

五、实行定置管理,严格区分正品、次品和返修品,按指定区域存放,不得混放在一起,杜绝次品和返修品混入正品中。

六、强化量化管理,做到道道工序每天计划指标明确,落实有措施,统计有结果,以此增加生产进度透明度,确保生产计划按期完成。

七、加强对验针机的管理,验针区内设立明显标志,不准乱人进入,以确保验针质量。

八、协助厂部完成员工计件工资核算工作。

九、负责全车间各工序间人员调整工作,定期召开车间生产调度会和质量分析会,保质保量完成公司下达生产计划。

尾部员工工作职责:

1. 尾部主管须严格控制专机员工的产品质量,对任何一款需做专机的工序都务必亲自指导,发现问题及时向上级领导反应,持更正正确的操作方法后方可放心交给专机工作人员进行大货生产,并且不断巡视各专机员工生产的品质,以及合理的安排各工序的流程,掌握货品的轻、重、缓、争、灵活调动生产,确保货品按质按量准时走货;

2. 对于查货人员,开查每个货款之前,部门组长要认真消化制单,了解该单的主、辅料的配合情况,掌握工艺要求以及客户的质量要求,把好质量关,如到包装部发现有质量问题,同样追究查货人员以及尾部主管连带责任。

3. 尾部主管负责督导本区域范围的员工纪律、消防与安全、保持整齐、清洁、上班开工前要擦桌子,清理工作范围内的废物。下班把衣服盖好,关好灯。

4. 尾查每天跟踪车间的生产进度,跟踪车间每天的出货数的登记,如有不够数的组别,每天反映给尾部主管核实后报厂部。

5. 尾部手工要对辅料确认后再生产,看清工艺单、样衣、按工艺要求,确保工艺质量达标,剪线要干净,订扣要牢固、点位精确,保证尾部成品无破损,污迹、抽丝等人为次品;

6. 要把剪好线的衣服分款放到不同的箱内,上下班要擦桌子、盖好衣服、关好灯、清理确保桌面整齐、干净,有一个良好的工作环境。

品控主管日常工作明细?

品控主管工作职责 1

1.

负责来料、过程及成品质量控制,制定质量控制计划并 跟进落实;

2.

生产现场质量管控及质量问题处置,在保障质量的前提 下降低成本、减少浪费和确保交付,制定并落实围堵措施,分析 根本原因,推动落实并验证纠正措施;

3.

参与新品的早期开发,主导跟进试产和量产,参与制定 并落实质量标准、管理制度等;

4.

定期进行质量数据统计分析并主导质量改善项目;

到此,以上就是小编对于服装工厂主管职责概述的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装工厂主管职责概述的2点解答对大家有用。

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