大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂清理库存流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装工厂清理库存流程的解答，让我们一起看看吧。
中国服装清库存方法？
1.如果是网店的话，可以采用神秘福袋的方式，促进客户购买。
神秘福袋，有的客户有好奇心理，把库存服装打包做成神秘福袋，价格便宜，但是不退换货，不接受差评，这样就会清除一些库存积压的衣服。
2.调货。
一般库存积压，是因为我们的衣服卖不出去。那可以尝试和供应商沟通，可不可以把服装换成其他款式的衣服，再来卖。
如果是长期合作的供应商，谈判条件合理，那供应商也是会乐意和我们换货的，毕竟合作关系不是一时的。
3.实体店清库存可以做甩卖活动。
比如连带出售，买一赠一活动。
但是不建议用大喇叭在大街上喊，这样会给别人一种很廉价的感觉。反而更加卖不出去。
衣服仓库管理技巧和方法？
1、仓库仓容规划 企业当然可以保持很多库存，进而任何可预见的需求水平都可以保证供应。但保持库存会导致费用支出和效率损失。如果库存保持在一个合理的水平，则进行仓库平面布置、计算仓库面积 、确定仓库参数是仓库规划的重点。利用有效的库存管理方法(如定量订货法、定期订货法以及需求驱动精益供应法)计算出安全库存量、最低库存量以及有效库存量，确定出最佳订购点。另外小件不必要的库存、 如何进行零库存、仓库不良症状及其改善也是应重点考虑的内容。
2、仓库业务管理规划
(1) 仓储计划的制订。仓储计划包括：出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件，只有计划周全，才能维持仓库货物存储量的平衡稳定，避免“临时抱佛脚”。
(2) 入库管理。接货、验收、登记是入库管理不可缺少的步骤。接货之前要准备充分;验收货物要一丝不苟，分毫不差。 入库登记、输入计算机、货位确认等作业不能有半点疏漏，否则会造成一系列的麻烦。另外做好成品、半成品的入库控制、物料入库准备、进行物料入库验收和实物验收、处理商品验收中发现的问题也是常规性工作之一。
(3) 库存管理。
服装店库存的鞋服，该如何处理？
开服装店，最怕库存太多，有时赚的钱都压在货里了。但是开服装店很难不产生库存，即使你的店生意再好也是如此，如果不采取必要措施，可能你一年下来基本赚不到钱。那么，开服装店怎么避免产生太多的库存呢，库存已经存在，又当如何处理呢？
采购阶段：要有计划
首先要清楚自己能销售多少，销售量的预测是最基本的要求。我们应该仔细对历史销售数据进行分析，而不是凭借大概的印象来判断。人工可能太麻烦，我们可以借助软件，在软件中，很快知道某一时间段商品的销量，如下图：
从图中我们看到显瘦高腰裙（红色)本月销售是5件，白色销售是2件，再结合当前库存，如果再次采购时，可较准确的知道应该采购多少。(因为服装季节性强，更新快，这里还可以选择最近几天的销量）
少量多款
一款服装不要拿太多件，特别是不要拿那些太大或者太小的码，很难出手（出非你专做大码小码店）
销售阶段
将滞销服装的服装放在较为显示的位置，可以大大提高出售机会，当然这里又会涉及如何知道哪些商品滞销呢？同样借助软件比较方便。
我们打开滞销商品列表，如下图：
可以快速准确的知道最近7天，30天或其他时间段滞销的商品。如果我们等到
到此，以上就是小编对于服装工厂清理库存流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂清理库存流程的3点解答对大家有用。
