服装工厂怎么安排设计好,服装工厂怎么安排设计好呢

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装工厂怎么安排设计好的问题,于是小编就整理了3个相关介绍服装工厂怎么安排设计好的解答,让我们一起看看吧。

开一个小的服装厂,需要什么机器?

,有高速平缝机、三至五线包缝机、裁床、大型抽湿烫台等设备,特种机有圆头锁眼机、平头锁眼机、高速电子套结机、钉扣机、撬边机、双针平缝机、电脑自动绱袖机、筒式三针绷缝机、双线链式缝纫机+员工工资 1.设计力量(设计师、设计总监等)

服装工厂怎么安排设计好,服装工厂怎么安排设计好呢

2.生产力量(自设厂房、设备、人员,或者寻找适合的加工厂[1])

3.销售力量(开拓市场的营销人员,如果自己本来有潜在的客户群则更好)

4.流动资金(根据你的规模去设定,这个自己把握)

5.完备手续(营业执照、工商税务等) 以上5项缺一则不成事,其中包括负责各项目的管理人员。 没有数百万!!!则不成事

服装厂一条流水线生产至少要多少人?

服装厂一条流水线生产至少要多少?

一般来说的话,最少都要8~10个人左右。当然了,这是最少的,才可以开一条生产流水线。不过也要看做什么衣服了,如果做夏天的衣服的话,五六个也可以开一条流水线了。我说做冬天的衣服比较麻烦的那种,至少都要十几个人呐。

要看是什么服饰了,流水线的人数是和产品工序的多少有关的,比如一件女式文胸要30-60个工序,有的工序合并后也要20几个人才行;内裤就不用那么多工序用不了那么多人,女装的话也要十几个人吧,别的服饰也应该差不多。

服装行业的生产特点有哪些?

服装企业的品质控制有别于其他行业,这是由成衣生产的特殊性决定的。在品质管理方面,服装企业具有以下特点:

①产品生产周期短。服装产品的结构相对简单,而且流行周期短,这就使得无论是企业自行设计的服装产品,还是客户订单上的产品,都必须在较短的时间内生产出来。服装企业常常加班也是这个缘故,这就有可能使短时间制定的生产计划不够详尽,影响产品质量;或者为赶交货期而忽视了产品质量。

②劳动密集,质量受人为影响较大。多人协作、流水线的生产方式,使得服装产品必须由多名工人、经过多道工序制作出来,其中还有一部分手工的劳动,因而产品质量受个人的影响较大。

③面辅料经常变化。同一类的面辅料,其加工性能也会稍有变化,不同类的面辅料变化更大。但因为时间紧,加工时往往会忽略这种变化,采取相同的生产工艺参数,从而影响到产品质量。

④某些服装产品的款式设计较为复杂,或者编制说明书不够完善,或款式设计有多种理解,总之服装产品作为艺术与技术的结合,其感性的一面往往造成不同人对设计和制作有不同理解,从而使得制作的产品不一致。

⑤服装产品中完全不合格产品很少。大部分不合格产品,可以通过返工修补得到改正,成为合格产品。当然,返修会降低生产效率,不是品质管理所提倡的。

到此,以上就是小编对于服装工厂怎么安排设计好的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装工厂怎么安排设计好的3点解答对大家有用。

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