大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂成品仓库管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装工厂成品仓库管理的解答，让我们一起看看吧。
如何才能做好服装仓库管理？
理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。；
管理存货周转速度要不断地提高。尺码颜色偏向的产品和过季的产品要很快地清出换现，换上时令畅销产品。
保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面丶方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位；仓储方面需要在仓储场所丶仓储设施丶搬运设备丶分拣设备丶条码技术等方面加大投入。
仓库 衣服货品管理的五个要点？
1.
规范合理的仓库操作流程 仓库管理不是一个部门的事,要管理好仓库,往往需要整个公司的配合...
2.
货物堆放整洁 货物堆放整洁,日期分开不混乱,根据商品的销售情况进行库位安排。
销售动销快并且出入库量大的商品,选择仓库门口出入库方便的地方堆放;
相对动销较慢,出入库较小的商品靠仓库里面堆放;
1.良好的仓存环境
确保仓库内没有直射阳光；良好的通风；没有虫害、鼠害；保持仓库环境的干净、整洁；
2.合理性取货
做库存就是为了方便服务销售，所以库存管理的第一原则就是便利性，一定是在营业员能够用最短时间就可以取到货品的地方摆放货品。
（一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地）
3.货品摆放要求
须分类摆放：
按照货品的不同分类，分区划定各个品类的库存区域。
成品库该如何管理？
1，建立台账。进库。出库。两条线分开。
2，做好出入库凭证。记录。
3，做好库存目录。
4，做好物品标识卡，要表示名称，规格，型号，数量
5，电脑软件程序化管理
6，视频监控，做好安保
7，做好消防等应急管理
服装公司成品仓管主要是做什么的？
服装厂仓库管理工作职责：
1、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
4、仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
到此，以上就是小编对于服装工厂成品仓库管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂成品仓库管理的4点解答对大家有用。
