大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂做电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装工厂做电商的解答，让我们一起看看吧。
电商卖衣服好不好做？
这个要看情况，电商卖衣服好不好做存在很多因素，需要天时地利人和，缺一不可，首先，衣服的品质和生意人的诚信是非常重要的，也是取得成功的重要评判，人们买衣服都喜欢质优价廉，因此当你很好的把握了这些做生意的本质，就大大增加了成功的几率
这两年不光电商，实体店生意都不好做，受疫情的影响，很多人都难找工作，导致了入不负出，现在很多人除了买生活必须用品，其他的能省就省，除了吃的行业还可，其他行业都不好做
什么才算电商？网络直播卖衣服算不算？
电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动，只要通过网络达成交易的商务活动，都可称之为电商，随着直播的兴起，网络直播卖衣服也是一种促销方式，能和买家互动，买家也能更直观看见衣服，最后通过网络下单购买，所以直播也属于电商里面一种销售方式。
实体服装店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场？
今年的服装业真是惨不忍睹。我认为这主要取决于服装的产业性传导问题。说的直白点，就是终端销售的高成本、消费饱和，款式的同质化竞争、打折促销的低利润，以及批发零售渠道端的泛滥，生产端批量化生产的高库存等等问题，都存在大问题病症。这个病症不是一家企业所能解决的，应该是国家相关部门来牵头。。
现在有点晚了，今年的服装很难做，估计明年更难做。山东已经开始依托ITM产业模式（平台体系）进行服装零售实体店变革，将传统零售店转变为“衣品店”，原来靠零售卖货赚取差价，现在要为客户穿衣搭配，上门去整理衣橱，收取服务费来盈利，而店内货品均以定购定制为主，直接没有库存压力。更要命的是，这种ITM模式是闭环生态链，如果终端实体店都向着这种模式转型，势必影响现在整个传统的服装产业。所以，我的判断是中国未来服装产业可能更多的是依托ITM模式进行CMS（消费端～生产段～服务端）产业优化和变革，传统的“以产待销”思维终止于三五年内。
实体店应该怎么应对电商的冲击和现在的市场！
今年的服装业真是惨不忍睹。我认为这主要取决于服装的产业性传导问题。说的直白点，就是终端销售的高成本、消费饱和，款式的同质化竞争、打折促销的低利润，以及批发零售渠道端的泛滥，生产端批量化生产的高库存等等问题，都存在大问题病症。这个病症不是一家企业所能解决的，应该是国家相关部门来牵头。
现在有点晚了，今年的服装很难做，估计明年更难做。山东已经开始依托ITM产业模式（平台体系）进行服装零售实体店变革，将传统零售店转变为“衣品店”，原来靠零售卖货赚取差价，现在要为客户穿衣搭配，上门去整理衣橱，收取服务费来盈利，而店内货品均以定购定制为主，直接没有库存压力。更要命的是，这种ITM模式是闭环生态链，如果终端实体店都向着这种模式转型，势必影响现在整个传统的服装产业。所以，我的判断是中国未来服装产业可能更多的是依托ITM模式进行CMS（消费端～生产段～服务端）产业优化和变革，传统的“以产待销”思维终止于三五年内。
电商对比实体服装店确实有很多竞争上的优势，比如坐在家里就可以选无数种服装，退货也比较方便。
电商开店成本较低，开店手续上也不需要那么繁琐。
但是同样实体服装店相比电商也有自己独特的优势。比如一些人喜欢逛服装店，喜欢亲身体验试穿各种衣服的感觉，这个也是电商没有的优势。
但现实是很多顾客忠诚度比较高的连锁品牌，比如雅戈尔七匹狼这种实体店也开不下去了
电商已经成为趋势，但是竞争也好不到哪去，依旧还是很多人都在电商中苦苦的坚持着，那么那个行业更加适合做呢？我建议还是做跨境电商吧，卖家450万不到，买家高达8亿。并且无需美工客服，可兼职，可创业。想要了解更多就关注我吧！下方评论出来你的问题吧！
到此，以上就是小编对于服装工厂做电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂做电商的3点解答对大家有用。
