大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂管理的不足的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装工厂管理的不足的解答，让我们一起看看吧。
感觉现在服装生意不好做，是什么原因？
2019年服装生意不好做，这只是开始，尤其实体服装店生意更不好做，原因是几个方面的：
一是服装行业传统的商业模式结束了，服装行业产能过剩，过去短缺经济时代，生产任何服装都能卖出去，现在是人人都有很多套各种服装，并不缺服装，缺的只是自己喜欢的服装。
二是互联网电商的冲击，网络购物已经成了许多人的习惯，服装只要不是急着穿，大部分人都会选择网上购买，实体店买服装的人是越来越少。
三是传统的服装行业利润越来越低，成本越来越高，实体店租金高利润低，难以维持。而生产服装的实体企业传统的商业模式也是低利润或者是没有利润。
如果你还是传统的服装商业模式，不管是生产服装还是服装实体店，现在都很难维持，如果你还是传统的服装商业模式，2020年再坚持，只能是增加亏损。怎么解决这个问题呢？
现在中国的服装行业只能转型升级，在2019年不能转型升级的服装企业，维持多久也改变不了倒闭的结局。我国服装行业的转型升级，必须运用移动互联网时代的销售渠道，提升品牌形象，打造中国的自主品牌服装，为消费者量身定制高品质的服装，只卖服装的设计，拿到定单再生产。这就是众筹工具的运用，只有生产高品质的服装产品，没有库存，只卖设计，向轻奢品牌升级，进而打造中国的大品牌服装，占领世界服装产业的制高点，形成产业链或者产业集群。
其实现在什么生意都不好做。在于很多原因，但自身较大。一、微商，网店冲击，对于现在大多数人来说，都会在网上购物，方便又实惠，加上疲乏不用出门，就能购物，不好吗？二、衣服品种少。单单只卖一种或者类型不多的衣服，是不能吸引顾客的，因为仅供挑选的服装不多。三、服装跟不上时代，现在网上流行工装，休闲，这些好多都成为主流。所以好多人都会跟风，自然传统服装就减少销售。四、店位置不好，口才不好等等也是重要原因。
服装生意越来越难做的原因有很多，主要有以下几点:
1、网上商城的冲击，玩网上的商家为了增加销量价格压的很低，有的甚至接近批发价，这就让线下的商量没有了价格优势，因此线上赚销量不赚钱，线下价格高没人买。
2、房租价格不断上涨。这几年门面房的租金一直在上涨，导致线下的商家的利润空间越来越小，有的甚至赔钱。很多商量因为不赚钱分分关门，还不如出去打工。
3、这几年放假上涨导致有房一族的还贷压力很大，挣的钱多数都用来还房贷了，没有多余的钱消费买衣服。
1电商的冲击。
2,我觉得要适当利用各种平台吸粉，做好搭配设计，运用好朋友圈，多发点好看的加上自己搭配的朋友圈。让你的朋友圈看起来高大上文案也好。我觉得什么生意都有点做的。最不喜欢只会搬产品的朋友圈。
3,学会利用各种搭配软件融合自己的产品，学会多种手机APP修图p图。
设计和产品结合。学习淘宝京东的方法经营朋友圈图片和文案。
小型服装加工厂怎么做才能有利润？
对于眼下的服装行业来说，大厂搞成小厂，小厂做成作坊，几十人甚至几个人的小工厂越来越多已经是常态的现象。
服装工厂出现这种小型分散的状态，其实对整个服装制造行业来说，意味着竞争也越来越大。衣服工费越压越低，你家不做总有别人家来做，所以现在工厂都在感叹工价十几年不变，用工成本却越来越高，利润相对也就越来越薄了。这也是导致很多小工厂都处在要死不活边缘地带的原因。
一般小型服装加工厂基本都是纯粹靠赚取加工费来获得利润的，如果接来的服装单价很低，很可能全部给工人都不够，老板不要说赚钱，只求少亏点就很好了。能在竞争激烈的环境下生存下来的小工厂，他们的利润点不外乎以下几个方面：
通过控制管理成本方面获取利润
对于生产大批服装成品的工厂来说，整个制衣流程的环节工序太多，如果是中大型工厂，从面料进厂到裁剪、缝制、后道钉扣整烫包装每道工序都需要有负责的管理人员，这个管理成本是很多服装工厂的一笔不小开支。
对于小型工厂来说，一般都是老板一个人身兼数职，所有工序的管理全权负责，只要空下来还可能要亲自干活。本来工价不高，再请一两个管理人员，一年增加十几万的开支，可能真就没有钱赚。只有靠自己动手，省下管理人员的费用挤点利润出来。
通过压缩员工福利待遇方面获取利润
服装工厂都是属于劳动密集型企业，用工非常大，但同时人员流动性也比较大。只要用工多的企业，除了正常的工资待遇外，员工的社保、节假日福利等也是一笔不小的开支。但很多小工厂，基本都很按照做多少事情拿多少钱来计算工资，很少会有这些方面的支出。虽然在用工方面不合规，但因为小工厂宽松自由的上班纪律，不受时间约束的上班环境，很多员工宁愿放弃那些待遇还是选择小工厂，这种情况还是会存在比较长的时间。
不是纯粹靠赚取加工费的利润
除了那种接加工单的小工厂，还有一类做自产自销的小工厂，这类老板活得更滋润点他们的利润点就是在衣服本身，不是纯粹靠那点加工费。当然他们前期投资也更大，所承担的风险相对也高很多。
因为现在的网上销售渠道也有很多，不少淘宝网店、做直播的、做自媒体电商的老板自设工厂基本都是这种自产自销的模式。当然能把销售和工厂都能做好的，对老板的要求更高。不仅需要有一定的销售水平，电商知识，还需要懂服装工厂管理。如果只是会电商销售不懂工厂管理，可能自己工厂做的成本超过外发的成本，还不如直接把衣服外发给人家工厂去做。
作为一个在服装行业爬摸滚打几十年的老服装人，一直认为那些坚守在小工厂的小老板们，是一群值得尊重的辛苦创业者。他们赚的每一分钱都不容易，无论他们是成功还是失败，我们都需要给他们投去赞许的目光。
小老板在接单时还要注意一些账期时间长；数量特别大但价格特别低；还有交期特别急的订单，都尽量不要去碰，也许一笔订单就可能摧毁一个小工厂。账期有风险，接单需谨慎。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！
到此，以上就是小编对于服装工厂管理的不足的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂管理的不足的2点解答对大家有用。
