大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂产能拓展方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装工厂产能拓展方案的解答，让我们一起看看吧。
开制衣厂赚钱吗？
加工厂相对来说还是蛮好的，
只是需要考察你当地服装企业产能是否过剩还是不足，
最主要要有资金和经验，
你的产品要有明晰的定位，
要找到好的设计及技术人员，
还要有好的销售队伍或固定的客户
服装辅料前景怎么样？
前景不错，中国服装辅料行业产能巨大，规模惊人，但由于缺乏有效整合和产品创新，对整个服装产业链的价值提升作用还不明显。
特别是中国辅料产品长期以来都是依靠低价竞争，品牌战略严重缺失，导致产品附加值过低，企业生存困难，在整个产业链中的作用显得无足轻重
服装产能巨大，郑州为何难留住服装设计师？
很高兴回答你的问题，我觉得还是郑州的工资太低，消费水平高，导致留不住这些设计者。郑州本身就是一个服装中转站。虽说有像银基商贸城，周边还有好几个，都是郑州周边市县过来拿衣服，久而久之就形成了郑州是个批发基地。而那些设计师的工资高，郑州生活水平还是跟不上发达地区，缺少大型的人才。本身设计师就是需要一个固定的店，和一些配套设施，没有这些产业链，跟本就不行。所以就行成了郑州是批发基地，不是制造基地，而那些设计师需要平台，需要有完整的产业链，来形成它的设计。
产业链不够完善、各种设计人才资讯缺乏、采购人员成本、运输成本、时间成本…消费者的认可的发源地在沿海地区…等导致服装这种快消品等不起啊！企业无生存必要的空间，只有寻找利于生存的发源地！
李宁服装周逆袭，美邦业绩三年歉收，中国服装业离复苏还有多久？
李宁繁华也只是表面现象，其实在换标时，李宁弃卒保帅的自私行为，以及08之后的盲目扩张，早已透支人们对他的追捧，李宁就是一个运动品牌，除了自命不凡之外就是过河拆桥，我是干过这个品牌的，所以有百分之百的发言权，假设就是他起来了，也会故伎重演，重新迷失。因为他的基因在那里，改不了。至于美邦，我觉得也是太狂了，任何一个不让自己渠道和经销商挣钱的公司都长久不了，品牌公司骗销商，经销商只能骗消费者，最后消费者用脚投票，你不完蛋天理难容。
李宁这两年来的进步大家有目共睹，不管是篮球系列的韦德之道，音速系列，还是跑步鞋，在加上这段时间的服装周，更是叫好有叫座，一件卫衣几百块一堆人抢，就国内品牌我是最看好李宁的，有自己的设计和科技，不像其他品牌不是抄袭就是万年EVA。美邦的话，读书的时候我经常买，之前质量还行，现在基本不会去碰他了，价格一般产品一般，就连之前买他家的股票也亏了不少，无话可说。现在人们开始追求新国货了，中国服装业复苏不会久了，但可能跟美邦没什么关系了，个人见解，不喜勿喷。
李宁服装周的逆袭反映中国消费升级的需求，并不是说明中国的服装行业复苏了，中国的服装行业复苏还任重道远。
目前，中国服装行业产能过剩的问题并没有解决，中国服装行业产业升级的问题也没有解决，只有解决了中国服装行业的产业升级，通过市场化的手段淘汰了服装行业的落后产能后，才能迎来中国服装行业的真正复苏，才能迎来中国服装行业新的春天。
那么，如何才能做到中国服装行业的真正升级呢？首先，在服装业发达的地区打造中国服装行业的产业集群，重新塑造中国服装行业的商业模式，在服装产品设计上把产品打造到极致。
其次，建立020线上线下的销售渠道和销售网络，让消费者能体验到量身定制的感觉，满足消费者消费升级的需求，当然最重要是没有假货，让消费者买不到假货。
其三，招聘全世界优秀的服装设计师，给设计师们足够的激励，那些设计师能设计消费喜的服装产品，给他们期权，让设计师们为了自己疯狂地为消费者设计消费者喜欢的服装产品。其四，全球采购优质服装面料和各种服装配饰，买全球和卖全球，在全球配置服装资源，把服装产品卖到全球去。
其五，服装要形成中国人服装品牌的金字塔，要形成中国人自主品牌的服装金字塔，就需要在服装设计上注入中国的民族文化，民族的才是世界的，没有中国民族文化的内涵就不可能打造中国自主品牌的服装，没有中国自主品牌，中国服装就不可走向世界。
中国服装行业只有升级后才能真正复苏，中国服装行业要想复苏只有通过打造中国服装行的产业集群，打造中国服装行业的品牌金字塔，才能迎来中国服装行业的真正复苏，为中华民族的伟大复兴作贡献。
到此，以上就是小编对于服装工厂产能拓展方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂产能拓展方案的4点解答对大家有用。
