大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂市场调研的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装工厂市场调研的解答，让我们一起看看吧。
如何收集三百份以上的消费者服装定制需求调研问卷？
找一个卖衣服的淘宝大商家，把每件快递里放一张问卷，然后说填写以后发图评价可获得某某礼品或其它什么的，应该不难😂。只有想不想做的事，没有能不能做的事，办法都是想出来的！
服装批发这个行业有什么私域流量？
1.客户复购率高，维护好老客户。
衣服属于消耗品，大多用户每年都会购置很多新装，基本只要有对眼的款式都会入口，所知以服装行业稳定老客户非常重要。
2.多曝光，发展品牌忠诚客户。
基本每个人都会有固定的品牌或店的偏好，所以经常向客户发送活动、上新短信非常重要，这样可以在客户面前多曝光，知道你家又有新品了，吸引用户进来看一看道。这就是做私域流量的一个有效方式。
3.升级智慧短信，引流新品介绍。
关键的一步就是这个了，升级智慧短信。为什么呢，因为这种短信有一点非常特别，短信下方是有菜单的，用户点击短信菜单可以直接跳转内APP或者网页，比如跳转商城、查看新品介绍。这样，你在给客户发通知短信的时候，用户直接就能去网上看看具体有什么产品，还容可以在线咨询或者电话预订，非常方便，甚至都不需要打开APP，品牌流量大幅度提升。
传统制造业还有出头之日吗？你怎么看？
总的来说，制造业如今面临的问题就是人才储备不足和行业升级优化缓慢，高素质的、高能力的、有创造的人不多，行业升级面临较复杂的环境。这也是为什么要发展技术性人才的原因。
因此国家近几年对于制造业也是相当的重视与扶持，帮助制造业的整体提升，树根互联也是国家级首批双跨平台。
三一重工通过数字化转型焕发新生机，帮助制造业三一重工完成工业4·0的跨越，改造后的工厂月产能翻了一倍，2020年整体销售额达到77亿元，更令人惊叹的是人均产值提高到1072万元。
为直观理解千万元是个什么概念，我们选取同为工程机械行业的人均产值排名前20名的企业，这20家企业的人均产值仅190万元，改造后的桩机厂是平均水平的4倍有余；即使跟三一重工自身比，也提高了一倍。
因此也夺得了全球“灯塔工厂”这样的荣誉，人民网因此将这称为“灯塔效应”。说句题外话，从行业平均产值，也能够感受到我国制造业升级改造的任务紧迫性。
这个伪命题有点意思。制造业作为与农业、商业同重的经济三驾马车，可以说是所以经济的基础，没有制造业、农业、商业只高科技、新概念、金融业都是耍流氓。你在生活中可以没有手机、没有电脑不投资，但你不能不吃饭，不能不用锅碗瓢盆等生活必须品。这些生活必需品离开了农业、制造业从何而来？靠电脑手机给你？还是靠金融投资凭空出现？
就算互联网经济最终也有要有人为其买单，刨除所以所谓新概念经济，互联网经济也只能算是商业的延展罢了，但商品最终也要由制造业去制造。所以不管市场如何发展，经济如何发达，也只能是建立在制造业发达的基础上，只是制造业被所谓的新经济掩盖，这也是投资者为了炒作概念而制造的一种假象。就像曾经的市场调研报告，大家感觉没什么，经过包装以后现在叫大数据，大家就趋之若鹜愿意为其买单。但本质上没有任何区别纯纯的概念炒作而已。
当然什么时候制造业真的没落了，那比制造业更先没落的一定是金融业！
相比于传统产业的另一面就是现代制造业、科技产业、金融产业和新兴产业等，而随着我国经济从高速增长向高质量增长的转型升级过程中，一些低附加值、污染严重、劳动密集型、能耗高的产业自然是被加速淘汰中。传统制造业未来的路越走越窄是一种必然趋势。
可传统制造业走向了快速下坡道中，并不意味着传统产业就是一种夕阳产业，而是需要在危机中寻找亮点和方向。如果说普通的低端产业是越走越窄，那么一些高附加值的传统产业就是一种希望和方向。我们就以家具产业来说，如今的一些高端红木家具就是一种高附加值的最底端产业，有些甚至可以卖到几十万/套。而在上世纪70～80年代，瑞士机械手表受到了电子手表的巨大冲击，几乎要被击垮。可瑞士手表经过了艰难抉择和不懈的努力，硬生生地把机械表打造成为了一个高端的奢侈品，直到今天依然在钟表领域独领风骚。
可是，在我们面临着时代变革和产业升级之时，最多的选择就是逃避和回避，一些中低端产业在本世纪初以来就开始向周边地成本国家转移，包括印度、越南、巴基斯坦、孟加拉、印尼等国家，还会远走非洲国家。另外，一些企业还索性关门大吉，把余下的资金投入到房地产和金融领域。
一个传统制造业需要的不仅仅是坚持，还需要一定的创新思维，精益求精、刻苦钻研，而是还不可能是一二个企业在奋斗，需要一个传统产业链和一批企业一起来努力。但这对于一些热衷于求快的传统制造业来说实在是有些勉为其难。我们的传统制造业要想重新振作，还要出类拔萃，确实是要求高了一些。但也不是无处寻觅，在珠江西岸的中山、佛山、珠海等地就有无数的传统制造业在那里创造一个个奇迹。如灯具、家具、陶瓷、工艺品等传统高附加值传统产业也是做的风生水起。只有传统产业看到了希望，那么一个工业体系才是完整的体系，否则一些是一种残缺和遗憾。
1、个人感觉，像中国、印度、印尼、巴西这些人口大国，不做制造业、农业又留不住人，多余出来的劳动力，如果没有好的出去，好的就业渠道，会出现灾难性的后果的；鉴于此，制造业不仅还要做，而且要做得比现在还好，节点就是要把传统制造业升级为现代制造业，现代制造业应该依然是这些国家赖以固本强身、保证生存的根基；
2、传统制造业的盲点无非三点：一是基础研发薄弱，自主创新偏差；二是加工环节用工太多、成本太高；三是销售被电商挤占、利润微薄。那么，有没有解困之道？应该有的，而且现成的样板都有，日本那些最好的研究院都在企业的，德国甚至国家的研究院都是企业牵头的，还有中国的华为，研发能力也相当超前；
3、加工环节都在搞机器换人了、都在搞智能化了；可能一次性投入会有阵痛，但长痛不如短痛，该来的迟早都会来，只要不是致命的短痛，就得壮士断腕、义无反顾地去痛了；电商销售，马云能做、刘祥东能做，其实企业自己也可以做，5G到了，企业就不能把自己的电商平台、物流平台搭建起来，不给阿里、京东留余地？
4、所以，制造业肯定还会是工业化的主力、还会是国民经济的骨架的，不仅不能夭折了，还要不断地发扬光大，还要无止无尽地做大做强，不仅要做中高端的、而且还要保留最大量的中低端的，不仅不要去艳羡那些卖技术、卖图纸、做电商、做平台的公司，而且还要把这些技术和平台拿回来、自己做，从而实现传统制造业的改造升级、把制造业的利润做到最大化！
到此，以上就是小编对于服装工厂市场调研的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂市场调研的3点解答对大家有用。
