大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂实拍分享的问题，于是小编就整理了2个相关介绍服装工厂实拍分享的解答，让我们一起看看吧。
有自己服装工厂，如何做自己的品牌？
有自己的工厂，怎么做品牌，首先，我自己做服装这个行业也有10年了，也有过做品牌的想法，我先把我5年前的想法说说，我当时是想做童装系列，从一个婴儿的出生到成年的各种成长记录用服装服饰来表达出来
做品牌其实就是做质量做客户做自己
做品牌说的轻松一点
没那么麻烦
因为要做的就是推广自己的商标
做品牌说的困难一点
就是特色
比如是走休闲还是走正装 童装路线
还是走耐克 阿迪达斯运动系列
一个厂家必须有自己定位
定位如果不清晰或者含糊其辞
首先要给自己的服装注册一个品牌（如果没有的前提下），名字一定要简单大方比较好上口，这样传播和推广会容易些。
其次要推广自己的品牌。品牌注册好了，自己的服装就有了类似知识产权等的法律保护了。下面的问题就是做推广。做推广之前，要给自己服装做一下定位，男装还是女装还是老人装，价位如何，消费群体是哪些，这些定位好了，再做推广。服装的推广手段，个人认为目前有以下几种:1.网络推广。一定要有一个展示自己产品的官方网站，这个网站上要全面介绍自己的品牌定位以及服装款式展示；其次可以做自媒体，比如头条，比如小视频，比如微信公众号；再次一定要申请进入到行业的专业网站上，比如女装类就有个中国女装网这种行业网站，上面有很多品牌展示；最后可以做个网店比如淘宝比如天猫，后期随着发展再确定是否要继续做还是关闭。有些品牌为了保护自己的实体店业绩是没有网络销售的。2.实体店展示。可以在工厂内部设一个展厅，陈列展示所有的产品款式，也可以在街铺或者商场做个直营店专柜（如果是注册的品牌，有五证一书，进商场是没有任何问题的），这样随着大家对品牌的认知度和款式的认可，知名度就会慢慢打起来。3.多做直营店或者品牌加盟。有的品牌公司是不接受加盟的，只做直营店，这样由公司统一控制对品牌本身的发展也很好。加盟是推广的一种方式，做加盟前要做和和加盟商的合同，列明一些具体信息比如拿货价格，装修方式，退换货比例，保证金等。4.印当季新品画册。这个是做加盟或者直营店等实体店必须的一个辅助展示手段，把当季货品款式代表性的印刷成画册。5.品牌发布会。这个是品牌发展到一定阶段必须的。可以请模特给大家展示当季货品，邀请加盟商或者对品牌感兴趣的客户来参加。6.多参加行业展会。服装行业也是有很多展会的，多参加展会才能知己知彼。这样既可以学到别人的优势也可以展示自己品牌的特点，多接触行业人士，对自己也是一种提升。
第三，品牌注册好并且推广之后，最重要的就是做好货品创新以及产品质量保证，好的质量和款式一定会吸引消费者的。
最后，生产能力要严格评估，保证出货时间。
以上仅供参考，欢迎批评指正～
图片来自网络～
每个服装工厂老板都有一个品牌梦，作为一个几十年的服装人，对此深有体会。工厂转型做品牌的，成功的并不是很多。见到失败案例倒是不少。因为运营一个品牌跟运作一个工厂，还是有很大的不一样。
在这里分析一下失败案例产生的一些原因，找到这些原因，就明白应该如何去转型做自己的品牌。
首先我认为主要是头脑思维方面:工厂老板停留在产品思维，而品牌运作最主要的是营销思维。一个工厂老板长期跟生产管理打交道，对产品品质和交期等方面要求非常重视。而运作一个品牌的话，往往是产品比营销更重要。所以如果工厂转型做刺激品牌，要在营销方面下功夫。
其次我认为是服务对象定位方面:工厂老板一般都是接批发或品牌老板的订单，只需要服务好下单客户就可以;而品牌公司的产品面对的是终端消费者。2B的生意与2C的生意模式有很大的不一样。
还有我认为是资金方面的: 做工厂当然也需要投入，但是跟做品牌比较起来，品牌的投入可能是工厂的几倍或者几十倍。其实现在国内很多品牌基本都是用工厂和供应商的资金在周转。大部分品牌订单都有账期，就是这个原因。工厂老板想转型做品牌要考虑这个资金压力的问题。
现在很多工厂老板都在说工厂很难做，感觉品牌的定倍率很高，实际做一个品牌可能会比做工厂更难，不然每年也不会有那么多的品牌生存不下去。做一个品牌，不只是一个口号，一个商标。要运用大量的人力和物力，更重要的是财力。如果做品牌的话首先要建立自己的渠道，只有自己的产品有销路了，才能保证后续资金。如果没有足够的资金是无法保证品牌的运作。我们见过很多品牌的倒下，就是因为资金链的断流。
我们做任何事情都要从失败的案例中去分析找原因。从这些分析中，我们就会明白自身有没有条件去做品牌，应该如何做品牌。我是裁缝方师傅，希望跟更多的服装同行朋友多多交流。
你有没有发现过同事的隐私？
一，从不刻意去探寻同事的隐私，因为这不地道，也不道德。个人以为，有目的的打探同事隐私，无论他出发点是什么，都不值得当朋友可交。二，即使偶尔发现了同事隐私，也不要四处传播。个人以为，做好自己与维护他人，实际上是同等重要的。一个人在社会上混，首先要先做好自己。其次，保护爱护呵护他人，是一种美德。不要八卦他人。别人的隐私，是别人的。又不妨碍你，何必庸人自扰呢。要懂得，做人，尊重他人，就是尊重自己。
发现一个东西，发现了两个人的隐私事件，这算是巧合吧。
原来上班的一家私营公司，我们主要是做销售，同一个区域有一位经理，带着我们三男一女四个兵。因为女同事是最后进公司的，而且一进公司我们三个都感觉到经理对女同事照顾的比较多。一开始的时候，大家还没什么想法，毕竟女人天生就占有优势，被照顾也可以理解。
这里要先介绍一下女同事，相貌一般，性格火辣。身高一米五五到一米六，很瘦，目测腰围也就一尺八。平时看上围还可以，估计是A+或者B的样子吧！
因为性格原因，在稍微熟悉以后，我们偶尔也会和她开一些无伤大雅的玩笑。其中一男同事A和女同事负责区域挨着，见面比较多，后来就告诉我们，经济貌似和女同事有暧昧关系。当时只是感觉，我们也是私下里说说。
直到某一天，我们三个去帮女同事开客户会议，因为提前一天已经把会议工作准备完毕。我们五个人就同程经理的车到达现场。
部分客户到了以后，经理和女同事招呼客户，我们三个帮忙递送资料。期间需要一份新产品资料，经理让我去车上拿，在车里寻找一翻。找到了资料，但也发现了一个奇怪的东西。
某天一大早去华西医院给老家亲戚挂号，医院是七点半开始挂号，但是大家都提前去排队，排着排着我突然看到队伍前有两个人，男的在队伍中，女的在一旁搂着男人的腰，时不时还把头靠近男人的胸膛，男人也搂着女人的肩膀，暧昧极了。
这个男的是公司销售总监，他才结婚没多久，当时全公司都去参加了婚礼，女的是销售内勤，听说是总监招聘进来的。我就在后面一直看着他俩，心砰砰乱跳，生怕被他俩发现了。最后我还给后面的几个人换了位置，就怕离得太近被他俩发现了，感觉自己才是做错事的那个。
后来在公司我就更加留意他俩了。发现每个月这个总监都会给内勤申请奖金，说她干得好，还说她不仅做好了本职工作，还能创造销售业绩，是不可多得的人才，老板对此也对销售内勤刮目相看，尤其是有些销售人员的业绩还不如内勤的人，更是被骂得狗血淋头。这事儿我心里门儿清，总监随便给个小业绩给内勤那是轻而易举的事儿。
后来很多次公司聚会，我发现总监都会留到最后开车送销售内勤回家，从来没有一个同事有疑惑。公司一些老大姐喜欢撮合单身男女青年，每次说给销售内勤找男朋友她都婉言拒绝。
再后来，听说总监离婚了，接着销售内勤离职了，又听说总监再婚了，但是没有办婚礼，谁也没有见过他老婆，我经常在想他俩肯定结婚了，要不怎么这么隐蔽。
我经常看他俩朋友圈，也真找不出一点蛛丝马迹，都是很公式化的点赞。但是，那天华西医院队伍里，我是看得清清楚楚的，那样搂着抱着的，实实在在是他俩。
公司新来了一个女同事，长相不错，身材也好，最重要的是单身。一时间，公司里的单身汉个个摩拳擦掌，蠢蠢欲动，我也不例外。
结果，有天晚上10点多回公司拿东西的时候，竟然意外的发现了这个女同事的隐私，从此以后就断了追求她的心思了。
事情是这样的，公司行政部新找了一个女同事，长的很漂亮，一来公司就成了焦点人物。好几个男同事按捺不住心中的骚动，向她发动攻势，不过都铩羽而归。
大家也没多想，毕竟人家条件摆在那里，要身材有身材，要长相有长相，人又年轻，看不上公司的那几个男屌丝也是再正常不过的事情。
有天晚上，我由于手里头有点紧急工作，加班到10点多才走，当时我走的时候，她还在公司。那段时间公司要搞司庆，行政部比较忙，我和她打了个招呼就走了。
结果我下楼走出100米后，发现我有个寄到公司的快递忘记拿了，于是我又转身回去吗。结果等我回公司的时候，发现她还没走，而且正在打电话，关键是她并没有发现我去而复返了。
她可能觉得办公室里就她一个人了，电话也开的免提，于是她和电话那头的对话被我听全部听见了。
她和她妈在打电话，她妈说给她在老家找了一个好人家，对方是个老板，40岁，离异，资产有好几千万，对她的长相很满意，承诺结婚以后，帮她弟弟解决买房的事情，而且可以去他的厂子里上班。
她在电话里和她妈吵了起来，指责她妈一切就为了弟弟着想，也不管她的意愿，一点都不关心自己，最后直接挂断了电话。
我听了后，很是意外，没想到她家里还有这样的事情。她这时才发现我折返回了公司，尴尬地笑了笑，我没有多说什么。
到此，以上就是小编对于服装工厂实拍分享的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂实拍分享的2点解答对大家有用。
