大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂资金流的问题，于是小编就整理了4个相关介绍服装工厂资金流的解答，让我们一起看看吧。
服装店的财务怎么管理？
财务管理要根据店的规模来制定。 如果是小店，就你一个人是老板，请了两三个购导的话，你只需要管好两方面就行了，
1、 现金的管理：就是你每日的营业额管理。这个一定要规范，不然购导可能会偷偷吃掉一部分，如果你实行的是定价销售，或是电脑入帐出货，那么这个问题可以不考虑。
2、 库存的管理：都知道，开服装店会存在很多的库存，也会占用你不少的资金。一定要定期清理库存。 如果条件好的话，可以找一个“商品进销存”的管理软件，会更方便一点。 每天的销售的什么品种货号，数量及售出金额，每笔都记录，然后随时可查报表，包抱进货统计、销售统计、现金统计、库存统计，都应该有。 另外，自己再做一费用帐，包括，每天的生活开支、房租的开支、工人工资、税务开支，及其他可能产生的一切费用。 月末，用你的营业总额—进货成本—开支总和+库存，就会得到你的收益数据如果店的规模较大，就建议用专业的软件了，包括收银台和财务专用软件，两者必须配套。
服装店营销费用？
营销费用指的是企业为了销售商品，而花费在商品销售环节的所有费用的统称，主要包括人工费，场地租赁，宣传费用，广告费，招待费，倒运费，策划费，推广费，销售现金折让等等一系列的费用；服装店的营销费用就是服装店的销售费用，主要也包括以上所列费用。
从会计的角度讲，销售服装的成本，应该包括：
1、服装的进价；
2、进服装的过程中产生的直接费用，如：运费等。
除非之外，日常经费过程的其他支出，应作为“期间费用”，如：交纳的税费、房租，水电费等。
义教经费能买教师运动会服装吗？
义教经费不能购买教师运动会服装。义教经费由国家财政提供，以满足义教学校的正常运转。学校运转，包括水电费、培训费、维修费等很多方面，必须专款专用。国家将逐年提高补助标准。但是，义教经费不能用于发放福利。学校发放教师福利，如教师运动会服装，可以从工会经费考虑。
衣服的毛利和店铺的赢利怎么算吖？
服装店成本包括几个部分：
1 店铺租金和转让费，这块一般一投下去就是6个月。
2 店铺装修，家具货架照明等硬件。
3 水电煤税金及其他海报橱窗物料成本。
4 员工工资成本，招聘和开除的成本。
5 货品成本。一般开服装店，店铺租金占年营业额比例20%以下，生意基本能活，如果营业额超过超过100万，租金比例再高点也可以接受。毛利=销售数量x吊牌价x平均折扣-进货数量x采购成本。例如进货100件卖出50件 零售价200元 折扣8折 采购价50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元，店里每个季度有100个款式是这种情况，就是毛利30w。年毛利120w，假设人工成本40w，房租装修等成本30w。净利润=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w但是实际上投资回报率除掉固定成本之后，要看你的周转效率和库存水平。每个季度投入的周转资金=100x50x100=50w。营业效率正常之后，除掉固定投入几乎一年就是以50w赚50w。如果你学海澜之家这50w可以借供应商的帐期，店铺投入可以借代理商的加盟费。在这个例子当中还有50%的库存数量，这些都可以转换成现金。
到此，以上就是小编对于服装工厂资金流的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂资金流的4点解答对大家有用。
