大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂回款周期的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服装工厂回款周期的解答，让我们一起看看吧。
我有一批开店剩下来没卖完的衣服，谁告诉我怎么处理啊?但是不能亏本啊？
1、找同类型的服装店代卖，定期结款。优点不会亏本，缺点回款慢有一定风险。
2、找同类型的服装店一次性卖断，优点回款快无风险，缺点会亏一点。
3、租个比较好的小柜台，比如商场的电梯口啊，服装城的路口啊等等，挂牌甩卖。
超贝商超是干什么的？
指的是商场里面的超级市场。
商超一般销售的商品较贵，质量也较好。因为有进场费，条码费等很多费用，而且货款结算周期长，回款慢，所以商品价格较贵；正因为押的货款较多，供应商不敢以次充好，所以质量较好。
服装工厂为什么不自产自销吗？
不能说没有。有的大概10%以内。因为搞服装加工厂太累，如果是自产自销，那就更累。现在加工厂不是那么好做，工人越来越难以管理，好像都不缺钱似的。主要两个方面，一是现在的人家基本都是独生子女，吃不来苦，娇生惯养。二是国家政策原因，任何情况下都不得拖欠工人工资，造成工人看心情做事，想来就来，想走就走。不好管理。
第一:服装厂没有配备那么多销售人员，也未必能做好销售这一块；
第二:服装厂是走量，一般的销售方式不能出那么大的量；
第三:服装厂也有自己销售的不过大多是一些小厂就是因为有成本优势，稳定性相对差。
现在有很多服装厂都自产自销啦，也称为前店后厂，但是还没特别的多，毕竟我相信专业的事交给专业的人去做，你也不可能把所有环节的钱都赚去了，服装厂最主要的还是和批发档口合作，毕竟批发市场上的老板的客户资源还是比厂家要多的，每个人掌握的资源都不同，就好比我是做服装尾货库存的，我不可能在跑去开服装厂生产衣服，我感觉把自己的行业做好，就足够了，除非你有强大的团队，人脉！我是洋仔，一个在杭州从事服装尾货库存的人，欢迎全国各地朋友一起交流探讨
谢谢悟空邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。
其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计。那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。
首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质。但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素。
其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因。
最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存。在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾。库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。
我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队。其实基本都是先把销售做上去，再去自建工厂的。那种先做工厂再想做品牌销售的，不是完全没有，但相对比较少。如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作。混在一起问题会比较多。
当然我也不建议那些销售做得很好的老板贸然去自建工厂。当然您如果考虑得很充分，前期也打算烧一笔钱，那就另当别论。我是见过太多的那种老板，在销售上赚了一笔钱，结果在工厂上面亏得差不多。要相信术业有专攻，除非您能请到很靠谱的管理人员，不然您自己工厂生产的成本，往往超过您外发到专业工厂的成本，自己工厂的品质可能更加不好控制。
以上就是我对服装工厂不愿涉足自产自销的分析。无论您是工厂老板，还是卖服装的，如果还跟我一样处于草根创业阶段，我是建议做好自己的本行就可以。我是裁缝方师傅，希望我的分享对做服装工厂的老板，对做服装生意的老板有点帮助，如果感觉有点用，欢迎跟我互动交流！
到此，以上就是小编对于服装工厂回款周期的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂回款周期的3点解答对大家有用。
