本文目录一览：
- 1、制衣厂跟单最基本流程是什么?
- 2、制衣厂生产的服装都有哪些流程?
- 3、外贸服装厂的工作流程是怎么样的?
- 4、服装厂的工人一天是怎么过的?
- 5、服装生产管理应该是怎样的一道程序?
制衣厂跟单最基本流程是什么?
1、核实板单上客户要求的纱支、克重、幅宽或有关面料生产的生产难易度，主要是与布厂同事沟通，落实确定后明确面料价格资料，方便用料的价格核算。由裁床核算样板用量或者跟单员自己核算。
2、导语：服装跟单流程，是指服装接到订单资料后，经过查阅、制作、定购的初步准备后，接着经客户批办后，再通过中期跟单生产，后期跟单发验货。简介 查阅订单资料 服装接到订单资料后，仔细查看资料是否完整准确。
3、跟单员具体工作流程如下： 收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。
4、服装跟单员的工作内容流程 所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。
5、(二)面料、辅料检验的目的和要求根据发货单详细出现短码/少现象要亲自参与清点并确认大货跟单负责大货的交货日期确定及面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验，及确认符合生产要求的才能投产使用。
制衣厂生产的服装都有哪些流程?
衣服的生产基本工艺流程包括面料、辅料进厂检验、裁剪、LOGO制作、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验，衣服除了正常检验外，还需发市纤维所进行各项指标检测，检测合格方可包装入库发货、包装入库等工序。
现在我们从头开始看衣服的生产过程。设计：一般来说， 大部份中型和大型的制衣厂都会雇用设计师来创作服装系列， 以满足顾客的需求。 在设计工作方面， 电脑的应用日益广泛。
第四道工序：车缝 车缝就是把裁剪好的衣服裁片按照设计师的图纸和版师工艺要去将其制作成衣服，最后还要，锁扣眼，订扣子，以及熨烫平正。至此一件衣服才算是制作完成了。
外贸服装厂的工作流程是怎么样的?
1、委托书外贸业务一般都是通过委托代理人来完成的。委托书是委托代理人与客户之间的协议，规定了代理人需要执行的具体任务和责任。
2、一般程序如下：接受客户指示单，分析产品来料，采购来料，制作样品(主要下工厂了解样品的落实情况，生产工艺适合客户的产品要求，紧抓生产进度满足交货日期)，发样品给客户认可，大货投产。
3、这问题很专业，建议多跟公司的老员工沟通学习下更直接。
4、但是大概流程是差不多的。 我自己总结如下：寻找客户资源（然后，会涉及到询盘，发盘，还盘，接受） 客人接受后，会要求样品。（如果是新产品，有些公司的外贸业务都需要做跟单的工作，比如 安排打样。。
5、所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。 首先跟单进入工作前需准备以下资料 颜色原样。 原手感样。
6、下生产订单 得到客户的正式服装采购单确认后，给工厂下订单，安排生产计划 生产阶段 下达生产通知，进行批量生产。公司内部跟单员根据外商要求进行产品跟踪，并及时生产进展汇报给外商。
服装厂的工人一天是怎么过的?
肯定累，比工地上还累，早上7点30起床，8点整上班，到11点吃饭。休息一个小时12点上班，饭五点吃饭。6点上到晚上11点下班。下班洗洗还要排队，洗衣服玩玩手机1点才能睡觉。一天13个小时你说累不累。
看完制衣厂员工的一天，就能体会到他们的辛酸。但为了生活，为了自己，为了家人，大家都在努力奋斗着。我想，正是因为每位服装人的这一点努力才为服装业点燃了光明与希望。
准备工作：在开始一天的工作之前，我会给自己一些准备工作的时间，例如整理工作区域、检查所需工具和材料的准备情况等。这个过程可以帮助我感觉到自己有掌控力，让我在工作开始之前进入工作状态，心情更加专注和积极。
以上3中职业及包括服装厂生产一线的大部分岗位都因长期低头干活颈酸痛都有。颈、肩、腰、脚跟早期酸痛，年数多了骨质增生等。长期睡眠不足少见阳光，亚健康状态。
服装生产管理应该是怎样的一道程序?
衣服的生产基本工艺流程包括面料、辅料进厂检验、裁剪、LOGO制作、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验，衣服除了正常检验外，还需发市纤维所进行各项指标检测，检测合格方可包装入库发货、包装入库等工序。
业务接单工作是服装生产组织生产的第一环节，业务员工作的好坏直接关系到公司的形象，关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想，为客户做好服务工作，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。
这个程序一般都是安排在厂内的办房完成的， 可分为裁办及车缝样办等工序。样办制作通常只做一件或数件， 所以成衣厂内的办房员工一般都是挑选较熟练的技术工人， 例如办房的车缝工人一般都能将整件样办的车缝工序完成。
服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。
接下来就是生产线生产，在进行这个步骤之前一定是前面各个流程完全没有问题才行，生产线一旦设计并投入使用，就要靠大量的资金维持运转了。最后一步就是销售了，车企通过各个区域代理商全国销售，收回成本并从中盈利。
生产标准的编制与及时更新 以生产管理事项为对象而制定的标准，称为生产管理标准。从广义上来讲，生产管理标准的内容很广，涉及到生产管理过程中的各个环节和各个方面。
