服装工厂车间值班表（服装工厂车间值班表图片）_服装工厂

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生产组长工作职责1 负责生产部人员管理工作，合理安排生产任务分配，并在执行过程中督促检查。

生产班组长的职责1 编制生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制，根据总体计划安排生产任务。2根据产能及生产进度完成情况，统筹管理本部门跟单，做好生产排期及调整。

生产组长工作职责5 负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

每天需要完成的数量为1000件，如果按照20分钟一条裤子（SMV），100%的效率来计算，车缝组需要33人，如果效率只有80%的话，车缝组需要42个人来完成。根据你图片来看，款式是很简单的洗水款式，洗水过程增加1天的流程时间。

服装厂包装工是指从事服装厂已订购衣服的打包装工作的人员。服装厂包装工的主要工作内容如下：熟练掌握各种成衣的包装规格。完成当天包装台的任务，提高安全性。配合仓管配货、打包当天配发各店铺的货品。

面料经过裁剪、缝制制成半成品，有些梭织物制成半成品后，根据特殊工艺要求，须进行后整理加工，例如成衣水洗、成衣砂洗、扭皱效果加工等等，最后通过锁眼钉扣辅助工序以及整烫工序，再经检验合格后包装入库。

(一)梭织服装生产工艺流程面辅料进厂检验→技术准备→裁剪→缝制→锁眼钉扣→整烫→成衣检验→包装→入库或出运。面料进厂后要进行数量清点以及外观和内在品质的检验，符合生产要求的才能投产使用。

甲方按标准检测包装，出货前乙方发现产品不合格，甲方无条件进行返修，直至合格。经乙方检验合格的成品，出甲方加工现场后出现质量问题甲方不承担责任。

梭织服装：一般是按照单机日产值来计算，一台机器可以生产5件，单机产值大约100元，加工费为20元，含缝纫线，不含辅料，不含包装材料。开全额增值税发票。

1、不累，工资不高。在衣服厂打包衣服，因为衣服很轻，所以感觉到不累。衣服厂打包衣服，工资平均工资5K/月，最多人拿3到5K，低是51%，所以工资不高。

2、服装厂包装一般是女性在做，手脚快的，一天包装两三千件，慢的就三五百件。每件衣服两角钱一天能挣100元到600元之间。服装厂包装工是指从事服装厂已订购衣服的打包装工作的人员。

3、至8000元每月。根据查询相关资料显示，服装厂后道包装工工资在3500至8000元每月。工作内容是服装厂后道检验包装工作。后道是指从车间出来的大货衣服以后的查验，修剪线头，整烫，包装等处理工序。

在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

服装厂后道质量主管的工作职责：后道主管须严格控制产品质量，发现问题及时向上级领导反映。

服装车间主任(部长、主管)岗位职责车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

包装车间主管工作职责全面负责整装车间工作，确保各项工作任务顺利完成。包装车间主任作为产品质量第一责任人，必须对整装车间的产品质量负全部责任，成品出厂合格率为99％。

岗位职责：1，对工作要有良好的心态和责任心。遇问题要能灵活掌握解决问题。不能推诿和埋怨抱怨的工作态度。遇问题善于和员工沟通解决。2，安排和调整好后道员工的工作，能带动员工的积极性。能按劳分配计件工资。