本文目录一览：
- 1、服装加工厂怎么找客户
- 2、服装商铺出租方法?租赁门面的谈判技巧?
- 3、服装厂创业计划书
服装加工厂怎么找客户
去劳务市场贴广告，或者去人才市场现场，找招服装平车工的厂家，因为她们去招工也就说明，她们有货源而且缺少平车工。现在很多厂招不到人，处于常年招工的状态，所以她们的套路都是外发加工。
把自己公司的实力，可以生产加工些什么样的服装，这些都放到网上去做推广，慢慢的就有客户主动联系了。去实地进行推广 可以去网红村或者淘宝村找做电商的人，会有很多做服装而没有厂的，可以找这些来进行推广和宣传。
小型服装加工厂接订单的方法：圈内朋友或者熟人介绍，通过各种方法入圈交友，例如参加展会，寻找采购商品牌商接单；到热门网红打卡地寻找电商类小众品牌商谈合作接单；寻找大型服装工厂、服装设计室合作，接外发订单。
我们之前全靠手工，做得很累，5年前，用了一个专业的服装外贸版软件，叫华遨软件，这个软件功能比较齐全，并且智能化程度很高，大大提高了我们的工作效率，操作也灵活简便，给我们的工作带来了很大的便利性。
服装商铺出租方法?租赁门面的谈判技巧?
通过中介公司出租因为中介公司的信息比较多，通过中介出租商铺的好就是缩短找租客的时间。另外中介公司的合同都是有法律效应的。以后一旦出什么事找中介处理能省下不少精力。
出租门面房房租适当优惠。如果附近有公共工程施工而影响店面的生意时，可以要求房东适当的优惠房租。调查周围房价。调查周围店的大概租金，及自己可承受的租金，不至于被房东牵着鼻子走。租约适当增长时间。
首先需要预估心里能接受的最高价，估计是否有钱可赚，再向附近类似的门面打探一下，看价位是否基本一致。然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判。
根据承租方的具体情况，尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。比如人流量，就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的“巨大”的帮助，并以此作为说服承租方投资的突破口。
服装厂创业计划书
1、遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
2、服装厂创业计划书 (一) 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 发展目标： 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。
3、服装公司创业计划书 (一) 项目 服装店，兼顾服装设计和服装营销。
4、服装厂企业计划书1 公司介绍 特殊说明：我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店，以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点，并依托这些优势前提，发挥自己的聪明才智，将其发展成一个富有实力的企业。
