大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国服装工厂路在何方的问题，于是小编就整理了1个相关介绍中国服装工厂路在何方的解答，让我们一起看看吧。
是什么打败了实体店？实体店路在何方？
谁说实体店打败啦？做生意嘛有时好，有时差，调整一下就行啦，目前只不过给马忽悠搞了不少钱去，没有政府帮他站台也没有他的今天，今天这家伙想到底下来开实体店，真正的交量才开始，线下依靠忽悠是不行的，要拿出真金白银的服务，己开了不少好像也不怎么样。
首先说观点，实体店没有被打败，最大的流量入口还是在实体店，现在所有的阵痛只是在完成转型。任何国家任何经济体都不可能脱离实体而存在。你看到的只是消费习惯的变化和流量的切割再分配，在市场发展长河里形成的短短一瞬的变化。为什么呢？
经济增速不变，市场容量在扩大。很多实体人说钱越来越难赚了，但市场一直在增长，有人难赚，总有人好赚吧，互联网经历了十多年高速发展，也遇到天花板，增量有限，那谁把钱赚了呢。
按三月移动互联网月活排名来看，最大的电商淘宝也就4亿，算上京东，拼多多也就6亿多，还有之间的重合用户。电商巨头阿里和社交巨头腾讯这两年一直也在拓展线下实体，为什么，因为线上流量开发遇到瓶颈，增长乏力，存量竞争成本太大，于是只有往线下找增量。线上和线下的融合逐步深化，很多实体被大数据和信息技术赋能。优化了效率，加强了体验。
对于很多实体工厂和供应链来说，并没有因为互联网的影响丢了饭碗，反而因为流量的集中爆发，特色的定制化服务而向着更大，更专业，更灵活的方向转变。
对于曾经靠地域壁垒和资源联盟维持的单体门店来说当然会受到影响，流量被分割，有无法有效降低成本，提供特色体验，如果再无法融入这股信息流的变革，等待的只能是悄然离去。
实体的路在何方？
没这么悲观。应该说是实体以后的方向是什么，当然是由信息和技术革命引领的市场变革向着更高效，更集中化和规模化的方向发展。线上线下将不会再分得那么清晰，它们必然你中有我，我中有你。精准的产品推送，周到的客户服务将比现在做得更好。
当然对于小商家来说，生存之道仍然是区别于主流的细分特色化，精准化生产和服务。
感谢邀请
是什么打败了实体店?实体店的出路在何方？第一个问题问法有问题，实体店并没有整体被打败，只是某些实体店出现了困难，实体店倒闭转让现象比以前更多一些，据相关部门统计，中小微企业或电商公司存活的寿命不超过三年的占到60%以上。
即使创业环境再好，创业的成功率，普遍不太高，创业成功者几乎是九死一生的幸运儿，实体店一般是个体工商户，他们的资金少，实力弱，专业能力和经验欠缺，往往都是首次创业，抵御风险适应环境能力弱。当下，经济周期由供不应求转变为供过于求，市场竞争激烈， 经济结构调整转型升级，经济发展不平衡等宏观经济大环境下，再加上实体店房租，水电，人工，物流成本上升，并受新商业冲击，实体店经营形势严峻，面临挑战不少，实体店该何去何从呢？
未来实体店数量和质量都会有所调整，很多行业表面在洗牌，实际在洗人，经营思想落后，不思进取的实体店主要么被整合，要么被淘汰。未来的实体店主，要在竞争中处于不败之地，首先要加强学习，升级思维，放大格局。其次，把握趋势，懂得借势，发挥优势，对新零售要有一个全新的认识和把握，积极加盟头部新零售平台，线上线下相融合，运用新技术，新模式，新方法，新工具，面对新挑战，适应新环境，解决新问题…
总之，未来实体店没有什么线上线下之分，没有什么虚虚实实之分，将是个全新的经济物种，因环境而生因环境而变…
我是李海，腾讯系智君商道COO，愿与大家在创业，管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友
到此，以上就是小编对于中国服装工厂路在何方的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国服装工厂路在何方的1点解答对大家有用。
