大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂投资的多少的问题，于是小编就整理了5个相关介绍服装工厂投资的多少的解答，让我们一起看看吧。
开个服装加工厂需要多少钱?哪些步骤？
大概在5万左右吧，要看你想做针织的还是梭织的了，不过这些都不是很重要，做服装能有稳定的单子接比较重要，没有单子光有机器和技术不行，至於机器的话也不贵，这个你去服装机械了解下就知道了，不懂行的话，开始就只能请技术人员了，刚开始只能接圆领衫之类的。
本人想开一个十来人的服装加工厂大概需要多少资金？
5W-10W，15太机器应该就够了，如果你的订单稳定，这样的规模你一个月应该可以赚1W。我一个朋友在深圳公明开了一个小厂，不过你自己一定要懂车工，因为这个厂的老板和所有管理人员是你自己。可能会比较辛苦。不过广东很多的老板都是这在由一个小厂发展壮大的。
想开个小型的服装加工厂大概需要多少钱？
以我自己的体会，关键是几点：
一是要有加工的业务来源；
二是要有熟练工人，特别是缝纫工；
三是负责技术质量的主管。如果在二十台缝纫机左右，投资在十万左右就可以运转了。
想开个服装厂，自己设计、生产、销售，投资20万左右，请问需要哪些设备，各几台？日产能力300件，谢谢大家？
想要日产300见，20万太少了，做工作服制服，恐怕只买设备都不够。
最基本的至少要有平缝机、锁眼机（圆头、平头）、钉扣机、打扣机、包缝机、断布机、电剪刀、电熨斗、最后包装还得有熨台、蒸汽熨斗。（现在大多数工作服都会要求有自己的标识。这个你倒是可以到当地，找那种专门代绣印的地方。不用自己购置绣花的设备）
其中平缝机比较便宜，锁眼机比较贵。日产300件的话，平缝机得25台~30台，包缝机至少要有5台。其他的设备一样一台就可以。不过你可以考虑收旧设备。现在还多厂黄掉了，设备还是收的到的。
你要在哪里开啊？
小型服装加工厂怎么做才能有利润？
对于眼下的服装行业来说，大厂搞成小厂，小厂做成作坊，几十人甚至几个人的小工厂越来越多已经是常态的现象。
服装工厂出现这种小型分散的状态，其实对整个服装制造行业来说，意味着竞争也越来越大。衣服工费越压越低，你家不做总有别人家来做，所以现在工厂都在感叹工价十几年不变，用工成本却越来越高，利润相对也就越来越薄了。这也是导致很多小工厂都处在要死不活边缘地带的原因。
一般小型服装加工厂基本都是纯粹靠赚取加工费来获得利润的，如果接来的服装单价很低，很可能全部给工人都不够，老板不要说赚钱，只求少亏点就很好了。能在竞争激烈的环境下生存下来的小工厂，他们的利润点不外乎以下几个方面：
通过控制管理成本方面获取利润
对于生产大批服装成品的工厂来说，整个制衣流程的环节工序太多，如果是中大型工厂，从面料进厂到裁剪、缝制、后道钉扣整烫包装每道工序都需要有负责的管理人员，这个管理成本是很多服装工厂的一笔不小开支。
对于小型工厂来说，一般都是老板一个人身兼数职，所有工序的管理全权负责，只要空下来还可能要亲自干活。本来工价不高，再请一两个管理人员，一年增加十几万的开支，可能真就没有钱赚。只有靠自己动手，省下管理人员的费用挤点利润出来。
通过压缩员工福利待遇方面获取利润
服装工厂都是属于劳动密集型企业，用工非常大，但同时人员流动性也比较大。只要用工多的企业，除了正常的工资待遇外，员工的社保、节假日福利等也是一笔不小的开支。但很多小工厂，基本都很按照做多少事情拿多少钱来计算工资，很少会有这些方面的支出。虽然在用工方面不合规，但因为小工厂宽松自由的上班纪律，不受时间约束的上班环境，很多员工宁愿放弃那些待遇还是选择小工厂，这种情况还是会存在比较长的时间。
不是纯粹靠赚取加工费的利润
除了那种接加工单的小工厂，还有一类做自产自销的小工厂，这类老板活得更滋润点他们的利润点就是在衣服本身，不是纯粹靠那点加工费。当然他们前期投资也更大，所承担的风险相对也高很多。
因为现在的网上销售渠道也有很多，不少淘宝网店、做直播的、做自媒体电商的老板自设工厂基本都是这种自产自销的模式。当然能把销售和工厂都能做好的，对老板的要求更高。不仅需要有一定的销售水平，电商知识，还需要懂服装工厂管理。如果只是会电商销售不懂工厂管理，可能自己工厂做的成本超过外发的成本，还不如直接把衣服外发给人家工厂去做。
作为一个在服装行业爬摸滚打几十年的老服装人，一直认为那些坚守在小工厂的小老板们，是一群值得尊重的辛苦创业者。他们赚的每一分钱都不容易，无论他们是成功还是失败，我们都需要给他们投去赞许的目光。
小老板在接单时还要注意一些账期时间长；数量特别大但价格特别低；还有交期特别急的订单，都尽量不要去碰，也许一笔订单就可能摧毁一个小工厂。账期有风险，接单需谨慎。我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！
到此，以上就是小编对于服装工厂投资的多少的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装工厂投资的多少的5点解答对大家有用。
