大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服装工厂车间老板骂人的问题，于是小编就整理了1个相关介绍服装工厂车间老板骂人的解答，让我们一起看看吧。
怎么看待有些销售行业领导辱骂下属的行为？
做人要先作自我批评，捡查缺点和有无真心投入工作的热诚之心。领导辱骂是作风问题，但出发点还是为了业绩提高，你也可换个角度来看，假如你是领导对下属的缺点又如何态度，也可用自己的见解与领导沟通而得以愉快工作度日。
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个人认为这涉及企业文化、领导力与个人职业素养三个方面的问题！
1.企业文化的建立是否建立在良性、激励、竞争、进取、发展的轨道上，家长式的企业管理带来的也是层层论资排辈指责叠加的领导方式和风气，难以形成较好的工作氛围。而严格的管理、业绩的公平考核、制度的认真执行、以制度管人用考核机制治人，按工作业绩奖励激励人，这样的企业更能形成良性的发展；
2.领导的领导能力建设不可或缺，作为领导或者是上级，应该懂得坚持良性、优化、科学的管理和领导下属，量才适用、制度管人、公平公正、有效激励才能打造优秀团队；
3.员工个人要把个人的理想追求、价值目标与企业的发展目标、利益追求高度统一，克服太过个体的与企业文化和企业管理乃至企业目标相背相冲不适合的认知和行为。同时，工作中要懂得服从、遵守、努力、踏实、坚持...要知道没有集体也就没有你在这个集体里的自己！集体好个人不会差，团队优秀自己也就是优秀团队里一个优秀的个体。
最后，送给步入社会的“打工仔”们，我们一定需要生存，我们一定希望良好的发展，我们一定都渴望实现个人价值最大化，那么记住：“屁股指挥脑袋，如果你的上司是不被你认可的，那么你有俩条路，一是炒掉他；二是努力取代他！”
销售与利益共享体，销售行业讲求的是把产品卖出去，卖出去的人获得金钱奖励，领导获得分成。
有些人性格暴躁，易情绪化。这种人一点点不如意就会暴跳如雷。就像你说的这种人，他们可能会觉得你因为业绩差丢他的脸，影响他这个月奖金等等，所以归根结底还是利益。
但是也有一点就是性格方面，我曾经也有这样的领导，他们总是把脏话挂在嘴边，但是有时候你想想，这样的人你会怕他吧，怕他然后就长记性了。其实这样的人挺好相处的，你就让他占点小便宜，而且他们喜欢听奉承的话。嘴巴甜一点，然后努力做好自己的事情。还有一点就是习惯了脏话，有时候他们经常说脏话说顺口了，随便骂人就是脏话，虽然让人不舒服，但他们觉得自己是领导啊，你就给我听着呗！
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可以这么说现在的大多数行业都离不开销售岗位的输出，而销售工作是完全以结果为导向的行业，竞争压力很大，这种压力是自上而下的，领导的压力也很大，他能成为行业内的领导，肯定之前在销售行业有过骄人战绩，以自己的成绩和标准来要求下属，当然会有“恨铁不成钢”的感觉，因此一定程度的训斥是很正常的。既是对下属工作的督促，也是自身压力的释放和发泄。
与此同时，销售是一个时刻需要充满激情的工作，试想一个人每天像霜打的茄子，怎么可能做好销售工作，谁会接受你推销的产品。好的销售人员既要有销售方面的专业知识和技能，外在表现出来对工作的饱满热情也是至关重要的。因此我们经常看到很多销售从业人员每天跟打了鸡血似的，其实这往往正是他们行业需要的工作态度。为了有效激励下属，领导通常会才有一些激烈甚至过激的方式去刺激下属，偶尔有辱骂。这种行为并不罕见。除此之外，很多销售企业还通过末尾淘汰制来管理员工。相对于丢饭碗来说，被训斥甚至辱骂也能够接受。这也从另一方面让这些销售行业的领导们更加肆无忌惮，辱骂之风盛行。
归根到底，销售是一个很有压力的行业，能够在销售领域做好的人的确很不容易，压力与机会并存。但即便如此，辱骂也是一种低下的管理方式，这种简单粗暴的管理模式正在逐渐被有修养的管理者所抛弃。
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