本文目录一览：
- 1、如何做好一个服装生产管理者
- 2、服装生产管理流程及规范
- 3、服装生产管理的基本要素有哪些
- 4、服装厂生产管理软件有哪些功能?
如何做好一个服装生产管理者
1、\x0d\x0a 有强烈的事业心和责任事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。
2、⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
3、沟通能力。了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。协调能力。
服装生产管理流程及规范
1、业务接单工作是服装生产组织生产的第一环节，业务员工作的好坏直接关系到公司的形象，关系到公司接单的数量。因此业务员必须树立以客户为中心的思想，为客户做好服务工作，为公司组织生产做好资料收集和信息传递工作。
2、⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
3、服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。
4、生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库具体控制如下： 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。
5、服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验、排料、裁剪、缝制、锁眼钉扣、整烫、成衣检验、包装入库等八个工序。材料的检验与测试：包括色差的检验，维斜和疵点的检验。
服装生产管理的基本要素有哪些
1、⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
2、服装生产管理是一项涉及面广的管理技术，其内容包括服装生产技术、管理技术、质量管理、服装生产过程组织与管理、物料管理、产品制造和成本管理等。
3、使用。设备标准操作规范的有效执行 维护和保养。可以有效减少设备的故障，提高生产效率，延长设备使用寿命 维修。
4、服装生产流程管理的内容服装生产流程管理的内容涉及到服装企业在生产加工服装成品时的每一个生产环节，其内容包括：服装生产前的准备、裁剪工艺、粘合工艺、缝制工艺、熨烫工艺、服装后整理工艺和服装产品的包装等。
服装厂生产管理软件有哪些功能?
1、包括对物料主文件、物料清单、工艺路线、工作中心数据的录入、复制、查询、修改、删除功能，它是制造数据管理系统的主体。 物料清单管理 根据不同的要求向用户提供各种类型的物料清单，如单层物料清单、多层物料清单、单层反查、多层反查等。
2、系统包含8个基本功能模块：生产管理、样板管理、订单管理、分销管理、外贸管理、采购管理、仓库管理、财务管理。
3、服装行业ERP软件的一些基本功能：人事考勤管理 订单管理－完成对订单全面的管理和控制，包括制板、报价、接单、出货和订单跟踪报表。
4、ERP（企业资源规划）系统是一种集成的软件解决方案，可以帮助服装厂提高生产效率，优化资源配置。本文将介绍如何使用ERP系统进行服装厂生产管理。步骤一：需求计划 需求计划是ERP系统中的第一步。
